Kuvitellaan tilanne, joka voi tapahtua kenelle tahansa johtajalle tai esihenkilölle.
Tiimipalaveri on alkamassa. Yksi työntekijöistä istuu hiljaa, katse pöytään suunnattuna. Hän ei reagoi muiden puheeseen, ei katso silmiin, eikä ehdota mitään. Samassa tiimissä tämä henkilö on usein se, joka tuo rohkeasti ideoita ja vie asioita eteenpäin. Nyt...
Esihenkilön työ ei ole kevyt tehtävä. Se on usein tasapainottelua ristiriitaisten odotusten, aikataulujen ja tunteiden välillä. Samalla esihenkilön rooli on täynnä mahdollisuuksia, myös työn imun näkökulmasta.
Kun työilmapiiri alkaa rakoilla – mistä se kertoo ja mitä sille voi tehdä?
Traumainformoitu työote on maailmalla ollut tapetilla jo pitkään ja noussut nyt Suomessakin enemmän huomion kohteeksi. Meillä kaikilla on omanlaisemme historia traumojen suhteen. Työpaikoilla ja asiakaskohtaamisissa emme aina tiedä, millaisia kokemuksia toinen ihminen kantaa mukanaan. Traumainformoitu työote ei tarkoita vain trauman...
Edellisessä blogikirjoituksessani oli asiaa psykologisesta turvallisuudesta työpaikalla. Tänään pohditaan sitä, mitä siihen tarvitaan, että työyhteisö pääsee kehittymään turvattomasta huipputiimiksi.
