Työn imu esihenkilötyössä – haasteita, mahdollisuuksia ja merkitystä

Esihenkilön työ ei ole kevyt tehtävä. Se on usein tasapainottelua ristiriitaisten odotusten, aikataulujen ja tunteiden välillä. Samalla esihenkilön rooli on täynnä mahdollisuuksia, myös työn imun näkökulmasta.

Mutta mistä syntyy esihenkilön oman työn imu?

Yksi vastaus löytyi suoraan LinkedIn-kommentista:
"Mulle työn imu muodostuu mahdollistamisesta. Koen arvostusta ja onnistumista, kun minulle uskotaan haasteet ja saamme niitä yhdessä ratkoa."

Tämä osuu työn imun ytimeen. Tarmokkuus, uppoutuminen ja omistautuminen eivät ole vain työntekijöiden etuoikeus. Esihenkilö voi kokea työn imua silloin, kun:

• hän saa luottamusta ja vastuuta
  

• työssä on mahdollisuus vaikuttaa
  

• haasteita kohdataan yhdessä, ei yksin
  

• onnistumiset jaetaan ja niin jaetaan myös epäonnistumisetkin
  

Entä nähdyksi tuleminen?

Toinen kommentti nosti esiin tärkeän näkökulman: esihenkilökin tarvitsee tulla nähdyksi ihmisenä, ei vain roolina. Kun joku kysyy: "Miten sinä voit?" – aidosti ja vilpittömästi, se voi olla pieni teko, mutta suuri kokemus. Tällaiset hetket muistuttavat, että myös esihenkilöllä on oikeus kuulua, jakaa ja tuntea.

Johtaminen ei ole yksin tehtävä laji.

Työn imu esihenkilötyössä rakentuu siitä, että ympärillä on yhteisö, jossa luottamus kulkee molempiin suuntiin. Kun esihenkilö saa olla kokonainen ihminen, ei vain tukipilari, syntyy tilaa innostukselle, kasvulle ja merkitykselle.

Ehkä työn imun vahvistaminen alkaakin tästä kysymyksestä:
"Milloin sinä olet kokenut johtamisesi merkitykselliseksi?"

Ota yhteyttä, jos haluat työstää näitä ajatuksia minun kanssani yhdessä.